8月14日上午，袁董事長、郭主席蒞臨“鴻寶菜園”視察指導(dǎo)工作，園林公司總經(jīng)理郭惠明攜公司班子成員陪同參觀。

郭總向袁董事長、郭主席匯報(bào)了“鴻寶菜園”一號院的運(yùn)作模式、運(yùn)營現(xiàn)狀和“鴻寶菜園”二號院的建設(shè)情況，介紹了園林公司下階段將圍繞土地開展投資少、見效快的大棚種植、休閑樂園等多種化經(jīng)營。

袁董事長對“鴻寶菜園”一號院的運(yùn)作情況及園林公司圍繞土地謀生存的思路給予了高度評價(jià)。袁董事長指出，“鴻寶菜園”市場很大，一號院正式推出1天便被認(rèn)領(lǐng)完畢就是最好的例證，在做好“鴻寶菜園”日常運(yùn)營管理的基礎(chǔ)上，要牢記“客戶至上”的原則，多去聆聽客戶聲音，根據(jù)客戶需求不斷完善管理，提升服務(wù)，以規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶粘性，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

袁董事長強(qiáng)調(diào)，目前大批民營企業(yè)紛紛倒閉、破產(chǎn)，我們還能夠?yàn)榇蠹姨峁┓€(wěn)定的工作環(huán)境，是很不容易的，但我們還要主動去想、迅速去干，想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)自平衡，做到“把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行視為鐵律、把擔(dān)當(dāng)作為自覺”。園林團(tuán)隊(duì)明確轉(zhuǎn)型方向后，行動迅速，成效顯著，值得點(diǎn)贊。在接下來的工作中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)園林團(tuán)隊(duì)敢打硬仗、善打硬仗的工作作風(fēng)，充分利用現(xiàn)有資源，推動企業(yè)走出困境。

郭主席與現(xiàn)場工作人員親切交談，并以客戶的視角提出了許多改善意見。郭主席指出，在菜園的運(yùn)營管理與服務(wù)中，要站在“都市農(nóng)民”的角度去考慮問題，通過增強(qiáng)顧客的體驗(yàn)感、舒適感和存在感，不斷提高“鴻寶菜園”的知名度和美譽(yù)度。 

郭總表示，園林公司得益于袁董事長的時(shí)時(shí)教導(dǎo)，在驚醒后快速行動，經(jīng)過共同努力，鴻寶菜園、精裝庭院都取得了階段性的成果，圍繞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的其他多種化經(jīng)營也在緊鑼密鼓的籌劃推進(jìn)。在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在園林團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，我們有信心、有能力度過難關(guān)，走向勝利！